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        關于開展治理“散、亂、懶、腐”轉變工作作風主題活動的實施意見

        • 分類:公司新聞
        • 作者:玉皇集團
        • 來源:玉皇集團
        • 發布時間:2021-04-01 14:44
        • 訪問量:

        【概要描述】

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        關于開展治理“散、亂、懶、腐”轉變工作作風主題活動的實施意見

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        • 作者:玉皇集團
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        • 發布時間:2021-04-01 14:44
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        詳情

          為全面貫徹落實3月19日召開的玉皇集團領導干部會議精神,結合工作實際,在廣大干部員工中開展以治理“散、亂、懶、腐”為主題的學習教育治理活動,推動活動持續深入開展,特提出如下實施意見。

            一、明確指導思想

          以董事局主席、集團總裁在3月19日玉皇集團領導干部會議上的講話精神為指導,廣大干部員工要圍繞中心、服務大局,聯系實際、融入工作,認真學習講話精神,著力解決一些干部員工在“散、亂、懶、腐”方面存在的問題,增強“團結、創新、務實”的思想意識,樹立風清氣正、勇于擔當作為的工作作風,全力推進集團各項工作向前發展。

            二、領會目標要求

           1、統一思想,堅定信心

          通過學習董事局主席、集團總裁在3月19日玉皇集團領導干部會議上的講話,準確把握其重大意義和精神實質,統一廣大干部員工的思想認識,樹立共同的信念和遠大的格局,增強加快發展的信心和努力工作的決心,形成風清氣順、干事創業的良好氛圍。

          2、完善制度,提供支撐

          把治理“散、亂、懶、腐”方面的內容充實到獎懲、廉政、勞動紀律、工藝紀律、出差、招待標準、營銷、人事等相關制度當中,為治理“散、亂、懶、腐”提供制度支撐,為樹立風清氣正的工作環境創造條件。

          3、嚴查違規,強化問責

          通過嚴肅查處“散、亂、懶、腐”方面的違規違紀現象,對作風紀律松散的及時整頓,對違規違紀的,發現一起,查處一起,問責一起,通報一起。

          4、圍繞中心,服務大局

          治理“散、亂、懶、腐”的目的是為了發展,治理要圍繞集團中心工作來開展,要把治理工作同實現集團公司發展目標緊密結合,與完成本公司、本部門、本崗位年度重點工作任務緊密結合,做到主題活動與當前工作兩促進、兩不誤。

            三、開展治理“散、亂、懶、腐”主題活動的步驟

          第一階段:宣傳發動

          綜合辦公室把董事局主席、集團總裁在3月19日玉皇集團領導干部會議上的講話刊登在《玉皇報》,發放到每一名干部員工手中,同時上傳到手機企業微信客戶端平臺,供每一名員工學習。同時也要學習《玉皇干部基本要求》和《玉皇員工行為規范》。

          各公司、各部門召開動員大會,總經理做主題講話,發布治理“散、亂、懶、腐”主題活動方案,安排部署活動各項工作。全體動員、上下聯動,迅速形成活動高潮。

          本階段從3月30日開始,4月5日結束。

          第二階段:學習提高

          各公司、各部門開展主題活動大討論,查擺問題、分析原因、研究整改措施,書寫心得體會。各單位主要領導要分別參會,嚴格把關,確保各部門、各事業部活動達到“人人參與、人人提高認識”的效果。

          集團綜合辦公室牽頭,各分(子)公司分別舉行演講比賽和舉辦春季運動會,引導討論主題,烘托討論氛圍。

          各級領導干部員工對照“散、亂、懶、腐”四個方面的各種表現,對照領導講話精神及《玉皇干部基本要求》和《玉皇員工行為規范》,結合自身工作實際,有針對性地認真開展自查自糾工作,深入查找自身存在的問題,認真研究制定整改措施,抓好整改落實。重點查找責任意識、作風建設等方面存在的突出問題,針對問題,進行批評與自我批評,分析原因,明確責任,進行改進。

          企管人事部牽頭,監察部把“散、亂、懶、腐”方面的內容充實到廉政制度,企管人事部把“散、亂、懶、腐”方面的內容充實到獎懲、勞動紀律、人事等方面的制度,生產調度部把“散、亂、懶、腐”方面的內容充實到工藝紀律等方面的制度,綜合辦公室優化完善出差招待標準,營銷管理部把“散、亂、懶、腐”方面的內容充實到營銷方面的制度。

          本階段從4月6日開始,6月5日結束。

            第三階段:檢查驗收和鞏固提高

          企管人事部牽頭,各公司企管人事處具體負責,對前一階段的落實情況進行檢查驗收,發現問題及時糾偏、整改。

          監察部、審計部等專業管理部門采取明察暗訪、受理信訪舉報等方式,不定時對各公司、各部門履行職責情況、干部作風、勞動紀律、安全紀律、工藝紀律、財務、執行工作效率情況進行巡查或暗訪,對存在的問題發現一起,查處一起,問責一起,通報一起。每周檢查一次并進行通報。

          各單位結合工作實際,對治理“散、亂、懶、腐”問題開展的活動情況進行全面總結,并形成書面材料,對表現突出、績效優秀的部門和個人也應予以表彰,增強廣大干部員工轉變工作作風、提高辦事效率的自覺性。

          針對違章違紀現象,例舉違紀典型,查找管理漏洞,完善規章制度,健全監督管理機制,提高領導干部工作質量、效率和執行力。

          本階段從6月6日開始,6月30日結束。

            四、開展治理“散、亂、懶、腐”主題活動的保障措施

          為確保治理“散、亂、懶、腐”主題活動得到全面貫徹落實,達到治理的總體目的,集團決定成立治理“散、亂、懶、腐”主題活動領導小組,下設辦公室(設在企管人事部),具體如下:

           (一)加強領導,組織保障

          1、加強領導,明確責任

          組長:王瑛

          常務副組長:安華亮

          副組長:宋松、張應戰、陳雙喜、張建民、王保林、劉宇威、王建偉、薄慕濤、焦俊卿、關星、王洪星、陳政、徐印東

          成員:武洪濤、樊鳳杰、李佰勝、王文波、陳峰嶺、韓月紅、段艷艷、任偉平、趙蕾、周振、李媛媛、潘翠蘭、閆國紅、胡雙平、徐廣征、張國印、王冬、王玉強

            2、領導小組職責權限

          (1)負責治理“散、亂、懶、腐”的統籌、指導、管理;

          (2)負責對治理“散、亂、懶、腐”中各項制度、規定、實施方案發布的審核及審批。

          (3)負責實施過程中相應工作的考核和獎懲。

            3、領導小組下設主題活動辦公室

          主任:段艷艷

          副主任:武洪濤、潘翠蘭、閆國紅

          成員:各分(子)公司行政副總、分管企管副總、分管人事副總、企管人事部全體成員

            4、主題活動辦公室職責權限

          (1)負責主題活動實施意見的制定、修訂、解釋、組織實施與監督執行;

          (2)負責組織、策劃各種主題活動的宣傳工作;

          (3)負責對集團各部門和各公司工作推進情況進行監督檢查;

          (4)負責各階段實施細則的審定及階段性成果的驗收總結。

              5、要求各分(子)公司必須成立以總經理為組長的領導小組,接受集團領導小組的領導,主持開展本單位的主題活動,做好和領導小組辦公室的工作協調。

            (二)加強宣傳,正確引導

          要求集團玉皇報、內外網、微信群要建立主題活動專欄,輿論監督活動的開展情況。活動專欄要展示員工學習體會、學習心得、活動取得的成果,展示各單位主題活動動態,展示典型風采,形成濃厚的活動氛圍。

            (三)加強督導,保障效果

          主題活動辦公室要根據集團的活動方案,根據各單位的實施細則,加強跟蹤督導,分階段達標驗收,確保各單位主題活動按計劃推進,確保各步驟達到預期效果。

          治理“散、亂、懶、腐”主題活動是集團新班子換屆以來的重要工作,各級各單位務必要高度重視,在抓好生產經營的基礎上,認真開展,這是檢驗各單位執行集團決策的一項重要活動,也是檢驗各單位管理水平和管理能力的一項重要活動。各級上下要全體動員,全員參加,以實際行動取得活動的圓滿成功。

            

           山東玉皇化工(集團)有限公司

               2021年3月30日

         

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